农总行的一系列人事变动和内部机构改制，都是在为农行股改上市做铺垫
处于股改关键阶段的中国农业银行(下称“农行”)，其内部正经历着一场巨大的变革。
自从2007年7月，央行副行长项俊波调任农行出任行长后，农行股改工作就在稳步推进中。在去年年底前摸清农行的各种资产质量状况后，农行为提升自身价值开始启动一系列内部改革。
《财经时报》从中国农业银行总行(下称“农总行”)独家获悉，该行正在进行一系列人事调整和内部机构改革，为其明年的股改上市做足功课。
农行是目前四大国有商业银行中惟一一家尚未完成股改上市的银行，不良资产率在四大行中最高。由于其既是商业银行，同时又是带有公益性质的扶持农业发展的金融机构，因此该行股改核心是破解服务“三农”与商业化运作结合的难题，即寻找大商业银行服务“三农”的成功路径。
人事、机构改革同步
近日，农总行向《财经时报》证实了原工行董秘潘功胜调至农总行任副行长的消息。“目前，潘功胜刚刚到农总行报道，尚未进行具体的工作安排，对于外界传闻其将负责股改工作尚不得而知。”农总行行长办公室一位人士说。
而就在农行进行新一轮人事布局的同时，农总行的内部机构改革也在悄然进行中。
《财经时报》获悉，新一轮的机构改革涉及到多个核心部门，包括对公业务部、个人业务部、政策规划部、人力资源部、软件研发中心等。
“6月之前农总行要成立产品研发部，产品研发部是在整合了农行研究室、软件开发中心的两个部门的基础上成立的，其未来将担负农行产品研发的统一规划管理和组织牵头实施。”参与部门合并工作的相关人士透露。
而在此之前，农总行已经全面启动了“三农”业务板块的机构改革，在总行设立了“三农”政策规划部、“三农”对公业务部和“三农”个人业务部。
除上述的机构改革外，农行运营管理部也于日前成立。该部门的主要职能是统一管理农行全辖营业性、交易性业务及相应的后台业务，有效提高全行业务运营效率，降低运营风险。
农总行的人力资源改革也在同步进行，“因目前人事变动尚未完全结束，人力资源部的改革还需一段时间才能完成。”这意味着，农总行近段时间仍将有一系列的人事变动的大动作。
提升价值
其实，农总行的这一系列人事变动和内部机构改革都是在提升农行价值，为其股改上市做铺垫。
此前有外资投行在分析农行2006年年报的财务数据后悲观地表示，农行上市很难实现筹集100亿美元左右的资金，“农行资产状况比预想的相差甚多，类似农行这样的项目，更适合大型央企或者国企做长期的战略投资。”
实际上，现在的农行并非人们想象得那么不堪。尤其在2007年，农行凭借在2007财年实现经济增加值405亿元、年末经营利润为960亿元的成绩，获得了银行系经济增加值和盈利的双料冠军。
最新公布的农行一季度业绩统计数据显示，农行资产质量继续提升，相关指标持续向好，资产负债规模持续增长。
截至一季末，全行负债余额61659亿元，比年初增加2970亿元。但不良贷款余额和占比实现“双降”，五级分类不良贷款余额比年初下降73亿元，同比多降22亿元；占比比年初下降1.14个百分点。其中储蓄存款业务优势明显，增量居四大国有商业银行首位。
作为中国四大国有银行之一，目前中国农业银行网点遍布中国城乡，成为国内网点最多、业务辐射范围最广的大型国有商业银行之一。
而就在股改注资紧张进行之际，农行也最终将上市期限锁定在2009年年底前。外界预估，农行通过今年的一系列人事变动、机构改革提升内部价值后，其明年上市时的股价好在3元-3.5元/股，具有一定的投资价值。
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